为了满足日益增长和不断变化的老龄化人口的护理需求, 医疗机构一直在探索缓解云顶集团40011官网供需缺口的方法. 云顶集团40011官网短缺的威胁并不新鲜，而且随着大流行导致一些云顶集团40011官网过早退休以避免精疲力竭或资不抵债，这种威胁可能会加剧.
医疗保健组织在帮助填补患者护理空白的同时减轻云顶集团40011官网负担的一种方法是雇用高级实践提供者(app)。. 雇佣app已经被作为一种战略手段，以更快的招聘速度和比雇佣云顶集团40011官网更低的补偿成本来增加组织的供应商基础. 但财务结果往往低于标准或更糟:APP实现的增量产量和收入低于预期，并不能抵消成本.
目标是以更低的成本增加访问, APP就业造成的财务失衡是什么原因?
而 医疗机构使用app来扩大访问范围并降低成本 组织结构和对这些角色的承诺可能存在缺陷，从而导致 在一个松散的拼凑的停滞不前的学徒的APP，引出了不太理想的 财务业绩.
战略方法和成功的关键
结构和责任的一致性
采用应用程序的医疗保健组织在企业范围内采用应用程序的使用和使用理念时取得了最大的成功. 标准化的工作描述和专业的生产力表现期望减少了应用程序使用的可变性. 提供者治理委员会(由云顶集团40011官网和应用程序组成), 与人力资源部门进行正式合作, 确保整个企业的一致性. 供应商治理还在为每位督导云顶集团40011官网的APP fte数量设定参数方面发挥作用，以便使项目的临床需求与市场需求相平衡，并为其云顶集团40011官网建立一致的组织薪酬理念.
2021年4月12日出版
